Els socis del Clúster del Packaging van mostrar exemples reals de reinvenció de companyies

El 6 de febrer va tenir lloc la II Jornada de Creixement Empresarial i Canvi Estratègic que es va celebrar a ACCIÓ (Passeig de Gràcia, 129, Barcelona), que es va iniciar amb la benvinguda per part de la Sra. Encarnació Avilés, Cap de Capacitació d’Equips Clústers d’ACCIÓ, així com per part del Sr. Artur Costa, President del Clúster del Packaging.

La jornada, va tenir com a masterclass “La innovació estratègica i la cultura emprenedora com a pilars del creixement”, que mitjançant el Sr. Albert Rof, emprenedor, consultor, docent i mentor, va poder traslladar com detectar i validar oportunitats de negoci, tot mostrant casos reals i metodologia d’innovació i d’emprenedoria útil per a les empreses.

Per tal d’exemplificar models reals d’empreses del territori, directius membres del Clúster del Packaging, van mostrar exemples reals de com aplicant innovació i reinvenció de models de negoci, han aconseguit consolidar i fer créixer les empreses.

El primer cas va ser el de Decopak Europ, on el Sr. Albert Sanahuja, fundador i president, va explicar l’evolució de la companyia, que ha multiplicat per 3 la facturació en tan sols 4 anys, gràcies a orientar la companyia i a l’actiu humà a una orientació a client, amb molta innovació i qualitat de tots els seus productes.

A continuació, TEB Grup Cooperatiu, mitjançant el Sr. Jorge Gutiérrez, Director Comercial, va explicar també com van poder superar la crisi, amb uns gran creixement des d’aleshores, mitjançant la reinvenció de la cooperativa, on van entrar a nous sectors com l’alimentació, cosmètica i automoció, van passar a fabricar producte i a generar nous serveis d’activitat.

Finalment, va ser el torn de Schneider Electric, on el Sr. Xavier Armengol, Director OEM, va exposar els reptes que venen a nivell social i industrial, com són la hiperconectivitat i les dades, que transformaran els actuals negocis. Va situar també la clau del creixement en conèixer realment les necessitats dels clients, per tal de poder créixer amb ells, i va mostrar l’evolució de la companyia que ha estat tradicionalment lligada al sector de la distribució elèctrica i la automatització, en un entorn on ara el software és la peça clau.

La jornada va servir a tots els assistents per a conèixer l’evolució i la implantació de diferents models de negoci, debatent també elements clau que afecten al conjunt de l’entorn industrial com són els àmbits de l’atracció i retenció de talent, el comportament dels nous consumidors i les capacitats de reinventar-se i emprendre que tenen les empreses consolidades. Aquests tres casos, es sumen ja als tres de l’any passat, on Menshen, Industrial Sagarra i Font Packaging Group van mostrar també el seu creixement mitjançant el canvi estratègic.