En el marco del proyecto de emprendimiento, el cual han sido seleccionadas 5 start-ups, relacionadas con el mundo del packaging; ColorSensing, Kartox, Recircula Solutions, 3DClick, Venvirotech, se han llevado a cabo dos de las cuatro sesiones formativas de emprendimiento. Estas sesiones también han sido abiertas a nuestros socios miembros, que han tenido inquietudes sobre métodos disruptivos.

La primera sesión nos hablaron sobre el desarrollo del producto disruptivo, donde se explicaron diferentes metodologías para captar la esencia de nuestro producto y servicio. Vimos diferentes metodologías como el Blue Ocean Strategy, Design Thinking entre otros.

En la segunda sessión tratamos la metodología CANVAS, método de creación a través de algunas entrevistas específicas al usuario final, las que puedes ver si el producto que estás creando adapta a las necesidades del usuario final. También pudimos tratar de manera práctica la metodología en cada uno de los casos de las start-ups.

Dentro de este programa, nos quedan dos sesiones para realizar, la sesión sobre la gestión Agile de Proyectos, donde trabajaremos metodologías de gestión Agile como son SCRUM o SPRINT y su escalado hasta la gestión estándar basada en Waterfall y la última sessión que estará relacionada con la búsqueda de financiamiento.

Estas sesiones de formación son realizadas por Garage Lab, los que están realizando toda la parte metodológica del proyectos, como es la dinamización, asesoramiento ... Para acompañar estas empresas a su proceso de desarrollo. Este programa lo podemos llevar a cabo gracias al apoyo de ACCIÓ

Esperamos que las start-ups puedan sacar provecho del programa y encontramos colaboraciones con los diferentes socios del clúster.