L'Estratègia empresarial d'una organització és fonamental per determinar el futur de la seva activitat, més encara en un moment tan complicat com l'actual, on prop de 68.000 empresas s'han destruït durant l'any 2020. Per això, cal fixar-se en exemples d'empreses amb una bona planificació, una gran capacitat d’adaptació al canvi, i sobretot, amb persones capacitades per a prendre en tot moment les decisions estratègiques més adequades.

El pròxim 10 de febrer ens acompanyaran dues empreses sòcies centenàries, que han sobreviscut a les transformacions històriques i socials contemporànies, Rieusset i Industrial Bolsera. Seguit d'un taller d'autoavaluació de gestió empresarial, amb l'Albert Campi, per avaluar el rendiment en la gestió empresarial i establir les tres prioritats per l’any 2021. 

Aquesta jornada virtual t’interessa si ets un/a gerent o participes del canvi estratègic d’una empresa, interessat en fer créixer el teu negoci i consolidar la teva posició al nou paradigma disruptiu. Dona-li un cop d'ull al programa: 

PROGRAMA  

10.00h - Benvinguda i presentació per part del Clúster del Packaging

10.05h - Cas d'èxit Rieusset. 

Rieusset empresa d'arts gràfiques que neix al 1870, la qual ha anat evolucionant i transformant al llarg dels anys, actualment l'empresa pertany al grup GEROSA que es dedica a la fabricació d’etiquetes i embalatge flexible pels sectors d’alimentació, begudes, higiene, tabac i farmàcia. Amb la tècnica del gravat al buit i digital imprimeixen etiquetes en bobina, pre-tallades, troquelades, així com sleeves i embalatge flexible. 

10.20h - Cas d'èxit Industrial Bolsera.

Des de 1919 a Industrial Bolsera s'han especialitzat en la impressió i fabricació pròpia de bosses de paper i embalatge flexible. Durant aquestes quatre generacions, han destacat per estar a prop dels seus clients i oferir una extraordinària qualitat però també per compartir sempre uns mateixos valors: Proactivitat, treball en equip, compromís, innovació i millora contínu, compromís social i compromís mediambiental.

10.35h - Taller d'empresaris: "Com  concretes les prioritats del 2021?", amb Albert Campi, Coaching Estratègic a Spiro Strategy

Durem a terme un taller interactiu amb l'Albert Campi, expert en acompanyar a les empreses a impulsar el seu negoci, on avaluarem el rendiment en la gestió empresarial i establirem les tres prioritats per l’any 2021, després de l'expertise aportat per part de les dues empreses anteriors . 

11.20h - Conclusions finals i torn de preguntes

11.30h - Cloenda 

A tenir en compte 

• Aquesta sessió es realitzarà en català i es gravarà per a la seva posterior difusió interna.
• L'accés a la jornada és gratuït pels membres del Clúster del Packaging. 
• Els socis d'altres clústers catalans tindràn un 15% de descompte